¿Por qué deberías iniciar un negocio considerando la innovación y emprendimiento? Iniciar un negocio propio es, de por sí, un paso desafiante. Si a esto le sumamos la alta competencia que existe en la mayoría de los rubros, es fundamental que tu propuesta destaque. Y para lograrlo, la innovación y el enfoque emprendedor son claves.
Por otro lado, tampoco basta con tener una buena idea; también hay que ejecutarla bien. Y para esto es clave contar con la formación adecuada, una Maestría en Innovación y Emprendimiento resulta útil en este contexto, ya que aporta los conocimientos necesarios para el desarrollo de negocios desde cero con carácter innovador, además brinda las herramientas de gestión necesarias para el éxito.
¿Te gustaría entender mejor la innovación y emprendimiento? En este artículo te contamos qué es, por qué deben ir de la mano, las estrategias que te ayudarán a fomentar la innovación en tu emprendimiento y cómo puedes desarrollar este tipo de mentalidad.
Cuando hablamos de innovación empresarial, nos referimos a la capacidad que deben desarrollar las empresas para transformarse. Esto puede implicar cambios en su modelo de negocio, en los procesos internos o incluso en la cultura organizacional. El objetivo es claro: adaptarse a los cambios del mercado, responder a las nuevas necesidades de los consumidores y mantenerse competitivas.
Pero ¿por qué es especialmente crucial hoy? Porque vivimos en un entorno de constante cambio: la transformación digital avanza a gran velocidad, los hábitos de consumo evolucionan, y la competencia ya no es solo local, sino global. En este contexto, quedarse inmóvil es una forma de retroceder.
La innovación no es exclusiva de las grandes compañías ni debe esperar a que el negocio esté consolidado. Por el contrario, los nuevos emprendimientos que incorporan esta mentalidad desde el inicio tienen mayores posibilidades de ofrecer productos o servicios disruptivos —no necesariamente tecnológicos— que realmente conecten con su público objetivo y generen rentabilidad.
Porque emprender implica crear valor, y sin innovación ese valor puede diluirse en un mercado saturado. Una idea innovadora, por sí sola, no es un negocio; necesita estructura, ejecución y estrategia para convertirse en uno. Por otro lado, un negocio sin innovación corre el riesgo de quedarse estancado, parecerse demasiado a otros y pasar desapercibido.
Pongamos un ejemplo. Imagina una panadería local. Puede ser un emprendimiento rentable, pero si ofrece lo mismo que todas, difícilmente se diferenciará. Ahora bien, si ese emprendimiento incorpora elementos diferenciadores —como recetas originales, experiencias personalizadas, un modelo de delivery automatizado o una propuesta de valor sostenible— empieza a destacarse. Eso es innovación aplicada al emprendimiento.
Cuando ambos conceptos se integran, el resultado es un negocio con identidad propia, adaptable y con más posibilidades de crecer y perdurar. Innovar no es hacer algo radicalmente nuevo; muchas veces, es repensar lo que ya existe para hacerlo mejor.
Existen diferentes estrategias o medidas que puedes implementar para que se cree un clima innovador en tu emprendimiento. Por ejemplo, las siguientes:
La innovación no nace de procesos automáticos, sino de personas con pensamiento fresco y disposición para cuestionar lo establecido. Por eso, es clave que cuides la selección de tu equipo y tus socios.
Evita rodearte únicamente de perfiles que prefieran hacer las cosas «como siempre». En cambio, busca personas curiosas, creativas y con iniciativa, que estén dispuestas a proponer soluciones y explorar nuevas formas de hacer las cosas.
Además, asegúrate de que tengan la libertad para expresarse y participar activamente en la evolución del negocio. La innovación florece cuando hay un entorno que valora la participación y la mejora constante.
¿Cómo puede existir innovación en tu empresa si no la promueves desde adentro? Independientemente del tamaño de tu negocio, debe existir una figura o estructura que impulse el desarrollo de nuevas propuestas.
Si no es posible crear un departamento de innovación y desarrollo, considera asignar a una persona con ese enfoque. Algunas empresas incluso han adoptado el rol de Chief Future Officer (CFO), una figura encargada de anticipar tendencias, explorar oportunidades y pensar estratégicamente en el futuro del negocio.
La clave es que la innovación no quede como un deseo abstracto, sino que tenga responsables concretos, objetivos claros y un espacio real dentro de la organización.
La innovación no solo se construye desde adentro. También se potencia a través de las relaciones que tu empresa establece con su entorno. Por eso, es clave rodearse de proveedores, inversionistas y aliados que compartan una visión de futuro y una cultura orientada al cambio.
Cuando tus socios estratégicos también apuestan por la mejora continua, la experimentación y la adopción de nuevas soluciones, es mucho más probable que ese espíritu innovador se mantenga activo y contagie a toda la organización. Al final, la innovación se nutre de conversaciones, colaboración y sinergias bien escogidas.
¿Cómo desarrollar una mentalidad innovadora y emprendedora?
La mentalidad innovadora y emprendedora no es un don de nacimiento. ¡Es posible adquirirlas! Y para eso es clave la preparación continua y especializada. Si buscas escalar nuevos caminos empresariales, estudiar una Maestría como un MBA o un Máster en Innovación y Emprendimiento pueden ayudarte. Te invitamos a conocer los programas académicos de Harson University.
