El mercado y las preferencias de los consumidores cambian constantemente. Ante este escenario, las empresas deben contar con estrategias de largo plazo capaces de responder a estas variaciones. La administración estratégica permite hacerlo, ya que no se limita al desarrollo de estrategias, sino que contempla su aplicación, evaluación y ajuste.
En este artículo conocerás qué es, cuáles son sus objetivos, etapas e importancia para las empresas.
La administración estratégica es el proceso de formular, implementar y evaluar estrategias orientadas al cumplimiento de los objetivos de una organización, a partir del análisis de sus condiciones internas y del entorno en el que opera.
Aunque no existe una única profesión para dedicarse a la administración estratégica de empresas, sí es importante contar con formación y experiencia. Una carrera de pregrado que puede contribuir a este propósito es Administración de Negocios, mientras que, a nivel de posgrado, una Maestría en Administración de Empresas (MBA) permite profundizar en competencias vinculadas con la dirección empresarial y la estrategia.
Los principales objetivos o propósitos de la administración estratégica son:
No exactamente. La gestión estratégica pone el énfasis en llevar a la práctica las decisiones adoptadas, coordinar las actividades y disponer los recursos necesarios para cumplir los objetivos.
Por ello, está relacionada con la administración estratégica, pero se concentra especialmente en la ejecución y coordinación de las acciones.
No. La planificación estratégica se ocupa de definir el rumbo de la organización, establecer sus objetivos y determinar las estrategias que se seguirán para alcanzarlos.
La administración estratégica abarca un proceso más amplio, pues incluye además la puesta en marcha y la evaluación de esas estrategias.
Sí. La innovación puede integrarse en las decisiones estratégicas cuando la empresa necesita responder a transformaciones tecnológicas, cambios del mercado o nuevas demandas de los consumidores. Esta relación se manifiesta en distintos aspectos:
La administración estratégica es importante porque permite a las empresas anticiparse a los cambios en lugar de limitarse a reaccionar ante ellos, tomar decisiones con mayor previsión y coordinar mejor sus esfuerzos y recursos.
Entre las ventajas de la administración estratégica se encuentran:
La administración estratégica puede desarrollarse en cuatro etapas: análisis, formulación, implementación y evaluación. Cada una con su propio rol en el proceso.
En esta etapa se obtiene una visión de la situación de la empresa y de las condiciones que pueden afectar su desempeño.
El análisis considera factores internos, como recursos, capacidades, estructura y cultura, así como factores externos relacionados con el mercado y los competidores. Esto permite identificar los aspectos que deberán considerarse al formular la estrategia.
Una vez analizada la situación de la empresa y su entorno, se define el rumbo estratégico de la organización.
En esta etapa del proceso:
Las estrategias formuladas pasan a la práctica mediante la organización de recursos, responsabilidades y procesos que permitan ejecutarlas de acuerdo con lo previsto.
Entre las acciones de esta etapa se encuentran:
Los resultados obtenidos se contrastan con los objetivos establecidos para determinar si la estrategia está produciendo los resultados esperados.
Para ello, se consideran aspectos como:
El liderazgo es un componente relevante de la administración estratégica porque conecta las decisiones de la organización con las personas responsables de llevarlas a la práctica. La actuación de los líderes influye en la forma en que la estrategia se comprende, se asume y se desarrolla dentro de la empresa. Para conocer las competencias de este perfil, revisa las características del liderazgo estratégico.
Entre sus principales funciones se encuentran:
En conclusión, para que las empresas se mantengan competitivas y puedan alcanzar sus objetivos, es importante que implementen la administración estratégica. Ya que de esta manera pueden tomar decisiones de largo plazo y hacer cambios cuando sea necesario.
