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Emprendimiento

Características del liderazgo estratégico y cómo desarrollarlas

Características del liderazgo estratégico y cómo desarrollarlos

El liderazgo estratégico se entiende como un tipo de liderazgo capaz de establecer y comunicar una visión que integra los objetivos estratégicos de la organización.  La importancia del liderazgo estratégico recae en que contribuye a mejorar los procesos de la empresa y su competitividad. Si este es efectivo, las compañías pueden tener un alto rendimiento en el mercado. Como parte de la maestría en innovación y emprendimiento de Harson University, lograrás desarrollar esta capacidad. 

El rol del liderazgo estratégico en las organizaciones

Su papel principal recae en proporcionar a las empresas una dirección clara a partir de pautas y objetivos que orientan cada acción o decisión. Además, el rol del liderazgo estratégico también recae en:

  • Garantizar que la compañía esté preparada para enfrentar los cambios en el entorno comercial y seguir creando valor para los clientes.
  • Formular políticas de gestión que permitan la integración y optimización de recursos. Así se logra fortalecer la estabilidad interna y reducir riesgos.
  • Promover un entorno laboral favorable que contribuya con la adaptación y prosperidad del negocio. 
  • Asegurar la estabilidad financiera de la empresa a corto plazo a medida que desarrolla un crecimiento sostenible a largo plazo. 
  • Impulsar la innovación y competitividad para marcar un diferencial con la competencia. 
  • Reforzar la identidad, visión y misión de la compañía.  

Características del liderazgo estratégico 

Conocer cuáles son los rasgos del liderazgo estratégico te permitirá identificar si están presentes en tu organización. Estas son las principales características:

1. Pensamiento visionario

Esta es una cualidad que los líderes deben tener, puesto que les permite proyectarse al futuro con claridad y optimismo, mientras mentalizan el camino que deben seguir para lograrlo. 

Lejos de ser una característica impulsiva, el pensamiento visionario permite que se concentren en las posibilidades futuras, alejadas de la suposición y el apego al pasado.

2. Enfoque en el cliente o prospecto

Conseguir ventas o cerrar tratos no es el foco del liderazgo estratégico. Aquí se rescata el valor financiero a largo plazo de cada cliente, por lo cual se desarrollan estrategias enfocadas en su conservación y fidelización. Pero el trabajo no queda solo en el papel, la implementación, análisis y reformulación de dicho plan es crucial en el liderazgo estratégico para que realmente tenga un impacto en la empresa.

3. Confianza equilibrada

Los líderes estratégicos deben tener la capacidad de confiar en sí mismos sin caer en la arrogancia. Esta actitud es positiva porque fomenta la comunicación abierta y efectiva con el equipo, permitiendo que se compartan valores y experiencias, además de un ambiente de colaboración y empatía. 

La confianza sin arrogancia es clave en este tipo de liderazgo porque además permite el reconocimiento de las propias limitaciones y la necesidad de obtener información para tomar decisiones sostenibles en el tiempo. 

4. Fomento del conocimiento y la mentoría

Esta cualidad es importante debido a que permite a las organizaciones adquirir y capitalizar conocimiento valioso. Al promover el capital intelectual, los líderes estratégicos ayudan a convertir activos inmateriales en ventajas competitivas sostenibles. 

Por otro lado, con relación a la mentoría, esta es crucial para el desarrollo del talento interno y asegurar nuevas generaciones de líderes preparadas para hacer frente a los desafíos futuros. 

Características del liderazgo estratégico y cómo desarrollarlos

5. Motivación de la creatividad y la innovación

Este rasgo impulsa la capacidad de las organizaciones para adaptarse y prosperar en entornos cambiantes. Si los líderes fomentan la creatividad liberan el potencial de sus equipos permitiendo que surjan ideas innovadoras que ayuden a mejorar procesos, productos o servicios.  

Consejos para desarrollar el liderazgo estratégico

Es posible desarrollar esta habilidad en los líderes de organizaciones para dirigir el crecimiento de una empresa. Estos son algunos consejos clave para lograrlo:

Establecer un propósito claro

Para poder hacerlo, como líder debes entender el entorno en que trabaja tu negocio, así como la situación de la organización misma. Esto contribuye a que la definición del propósito sea clara y realista, además de que se anticipe a los desafíos y obstáculos que puedan surgir en el camino.

Con un propósito bien definido los miembros de la empresa se sienten inspirados y motivados para alcanzarlo, y son conscientes del rol que desempeñan en este logro.

Promover la colaboración 

Esto es importante porque de esa manera se tienen más perspectivas al momento de tomar decisiones estratégicas. En ese sentido, no sólo se debe motivar la colaboración de trabajadores, sino también involucrar a proveedores y clientes.

Después de todo, cada parte puede verse igualmente afectada en el rumbo que tome la empresa. Abrir canales de interacción entre todos los involucrados es una estrategia eficaz para motivar esta participación colectiva.  

MBA EEUU | Maestría en Innovación y Emprendimiento | Harson University

Ajustar las estrategias al cambio

Los planes estratégicos que desarrollan las empresas no son estáticos. A medida que el mercado u otros factores cambian, también deben ser evaluados y modificados. Estas variaciones, no obstante, deben darse basándose en datos concretos y evitando subjetividades. De esa manera es posible motivar además el crecimiento sostenible de la compañía. 

Analizar y Evaluar resultados

Los planes desarrollados por los líderes estratégicos necesitan implementar desde su fase inicial indicadores de rendimiento. Gracias a estos es posible medir los resultados y analizarlos. Esto permite que se detecten éxitos, áreas de mejoras o errores a tiempo. Además, facilita la evaluación del desempeño de cada área para alcanzar los objetivos trazados. 

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El liderazgo estratégico es una habilidad altamente valorada por las organizaciones. Y es que con ésta, las posibilidades de crecimiento y sostenibilidad de los negocios aumentan. ¿Te interesa adquirirla? Los programas de postgrado son una forma de conseguirla. Con ellos podrás adquirir los conocimientos y capacidades que te permitirán entender el entorno empresarial, desarrollar una visión clara y alineada con los objetivos organizacionales, así como fomentar una cultura de innovación y colaboración. 

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